1、在什么狀況下你的工作最為成功？

　　分析：這個問題考查的是你在什么條件下工作最有成效，你的回答將反映出你青睞的工作方式，反映出那些影響你成功的因素，同時也可能反映出你的缺陷。

　　錯誤回答：只要我用心去做，任何事情都會取得成功。只要明白別人的期望，我一般都能夠做到使之滿意。

　　評論：盡管這是一個看起來比較合理的回答，但它也存在缺陷。同前面的問題一樣，我們稱其為一種通用回答，它最多只能給面試人留下淺淺的印象。這種回答的真正問題在于，它假定企業(yè)尋找的是那種善于聽從指令的人，而不是勇于開拓的人。在當(dāng)今時代，大多數(shù)企業(yè)都在尋找能夠自我激勵的人，因此，在面試中證明你需要別人指導(dǎo)可能是致命的。

　　正確回答：我解決問題的方式是一個系統(tǒng)過程，這個過程包括收集與問題有關(guān)的信息，清楚地界定問題，制定策略以及實施這個策略。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人忽略前兩個步驟而直接跳到策略的制定和實施上。只要擁有足夠的信息而且能夠看清問題，我就能夠解決任何問題。

　　評論：這種回答證明，求職者過去以前解決過困難問題，以前思考過解決問題的策略，而且也構(gòu)成了一套解決困難問題的方法。同時，它顯示了求職者的自信，證明了這些技能在經(jīng)過實踐檢驗后是可行的。另外，它也說明求職者愿意在將來使用這些技能。

　　2、為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)你會怎樣努力工作？

　　分析：很明顯，面試人期望透過對這個問題的回答來確認求職者是否是一個努力工作的人。回答這個問題的關(guān)鍵在于，你必須要顯示出自己履行職責(zé)的意愿和潛力。

　　錯誤回答：我對某一任務(wù)的重視程度取決于這一任務(wù)的難度，同時也取決于我對完成這項任務(wù)的迫切程度。如果我認定某項工作確實很重要，我就會投入全部的精力來完成這項工作。

　　評論：那里的第一個錯誤是求職者自認為精力是有限的。任何企業(yè)都不會對看起來精力有限的人感興趣。其次，求職者只有對他(她)個人感興趣的工作才會重視和投入，這種說法證明他(她)不愿意理解不太感興趣的任務(wù)。

　　正確回答：對我來說，如何努力工作，不是問題。我的做事原則是，如果我制定了一個目標(biāo)或者被分配了一項重要任務(wù)，我就會盡我所能地努力工作，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。所以對我來說，重要的是怎樣出色地工作——也就是說，怎樣工作才能盡可能簡單和順利地完成任務(wù)，這樣我就能夠把精力轉(zhuǎn)移到其他事情上。

　　評論：這種回答的好處在于，它證明求職者有無限的能量，而且對工作也十分投入。它還證明，求職者解決問題是為了能更好地利用他(她)的資源——這才是這個問題的實質(zhì)所在。

　　3、你期望的薪水

　　回答提示：一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只但是想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的潛力;如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。

　　回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。

　　回答樣本二：我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進行超多的培訓(xùn)，而且我本人也對編程個性感興趣。因此，我期望公司能根據(jù)我的狀況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

　　回答樣本三：如果你務(wù)必自己說出具體數(shù)目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字，這樣證明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查，明白像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。

　　4、你對加班有什么看法？

　　回答提示：實際上好多公司問這個問題，并不證明必須要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

　　回答樣本：如果是工作需要我會義不容辭加班，我此刻單身，沒有任何家庭負擔(dān)，能夠全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

　　5、你對于我們公司了解多少？

　　回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

　　6、與上級意見不一致，你將怎樣辦？

　　回答提示：

　　①一般能夠這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種狀況下，我會服從上級的意見。”

　　②如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，能夠這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我期望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

　　分析：這個問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①，如果用②的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部狀況，先想打小報告，這樣的人沒有人敢要。更多關(guān)于“全媒體培訓(xùn)”的問題，歡迎咨詢千鋒教育在線名師。千鋒教育多年辦學(xué)，課程大綱緊跟企業(yè)需求，更科學(xué)更嚴謹，每年培養(yǎng)泛IT人才近2萬人。不論你是零基礎(chǔ)還是想提升，都可以找到適合的班型，千鋒教育隨時歡迎你來試聽。